El jueves hubo una intensa jornada de networking  a partir de las 4 de la tarde en Novecento de las Cañitas. Junto a grupo de emprendedores y bloggers (estuvieron entre otros Pablo Tossi, Gastón Bercún, Vanina Berghella, Ismael Briasco, Fabio, Mariano Amartino, Alexis Garbarz..) y un bien servido té, estuvimos en la presentación de LinkedIn en español de la mano de Florencia Pettigrew, gerente de marketing internacional.

Para mí es una importantísima herramienta PR y junto a Pablo nos tocó conocer a Florencia unos meses antes en su anterior visita, y ya nos quedamos palpitando que la mayor comunidad de networking profesional del mundo se comenzaría a mover a mayor velocidad en América Latina.  Existe un potencial enorme para que la red pueda crecer de la mano de más usuarios latinos, como también fidelizar y “evangelizar” a los muchos de los “corporate early adopters” que desde las empresas comenzaron a utilizar la red hace algunos años. Es decir, aquellos que tienen su perfil en la red solo como un CV pero no han aprovechado aún las ventajas del marketing on line, incluso no la navegan lo suficiente como lo harían conociendo algunas de las ventajas que brinda y la potencialidad que ofrecen las nuevas herramientas corporativas (la exitosa Globant es un beta tester en estas aplicaciones para la corporación de Mountain View).

LinkedIn nació en 2003 y cuenta con 25 millones de miembros. En Argentina hay 6 millones de profesionales que utilizan Internet, en Brasil 20 millones y en México 10. Sin dudas entre todas las redes que existen en la actualidad es la que cuenta con un fuerte posicionamiento en perfiles corporativos. En Latam hay un interesante potencial de crecimiento (500 millones de habitantes hablan español). Algunas de las características que hacen a Florencia autodefinir la red como aburrida sin embargo han sido activos importantes para mantener y hacer crecer los miembros. Es cierto que quedan cosas por hacer en cuanto al manejo de grupos, donde otras redes son más flexibles, pero claramente la corporación mantendrá lo que es quizás su visión del negocio: “que los miembros utilicen la red 15 minutos por día“(tan claro que me sorprendió),  y  motivaciones como “una herramienta que tenga impacto en la vida profesional” de Reid Hoffman, uno de sus fundadores. Es por ello que supongo darán pasos lentos pero firmes (como el acuerdo con NYT, que bien explica Mariano).

Su modelo de negocio es el publicitario a través de banners, texto y sponsored questions. Parece que su CPM ya superó los u$s 75!

Durante la reunión se habló de cuando y como cada uno usaba la red, de como  algunos ya lograron monetizar el uso gracias a haber cerrado acuerdos comerciales con el What are you working on?. Comenté como el mercado de los headhunters está muy activo en la red, me tocó experimentarlo y hasta “entrevistarlos” sobre el uso que le dan a la red.

Algunas cosas interesantes de la red

• 1 millón de nuevos usuarios mensuales
• 1 nuevo profesional registrado cada dos segundos
• 3,500 respuestas recibió la pregunta de Bill Gates en LinkedIn

El día fué largo. La charla siguió luego en un bodegón  enfrente donde muy relajados y, ante la presencia de Vanina y pese a tomar solo gaseosas, me divertí un buen rato entre los avances de Geelbe, la dieta de Mariano, y los cuentos de Fabio. Pasamos después por el Arnet Point donde hubo un ágape, y luego a la reunión de Palermo Valley donde hablamos sobre algunos pasos futuros hasta entrado el viernes.