Acabo de leer un post muy interesante de Sergio Postigo sobre el corporate entrepreneurship. Es cierto que cuando se habla o piensa en entrepreneurship la asociación más rápida que salta a la vista es la imagen de un garage en algún lugar de California y 3 o 4 amigos universitarios y algunas latas de cerveza, y pocos recursos; y no en una corporación.

Quizás el surgimiento de infinidad de compañías .com sea el porque de esa asociación. Pero dentro mismo de las grandes empresa, donde a veces parece a simple vista más dificil emprender (debido a culturas, normativas, estructuras, etc.), también se cultiva ese espíritu, quizás con características diversas.

En la Cátedra Karel Steuer de la Universidad de San Andrés investigaron ese fenómeno y surgieron algunas conclusiones:

* La muestra incluyó poco más de 250 profesionales pertenecientes a 43 grandes empresas diferentes que operan en el país y que desarrollaron alrededor de 49 emprendimientos corporativos activos al momento de realizarse este trabajo.

* Respecto de las características generales de la muestra vale la pena mencionar que el 70% de los emprendimientos estudiados tiene más de 3 años de existencia, el 18% tiene menos de 12 meses, y el restante 12% tiene entre 1 y 2 años.

* El Entrepreneurship Corporativo es un fenómeno que predomina en empresas en crecimiento con una fuerte situación financiera, en las cuales se desarrolla como una estrategia de crecimiento efectiva.

* Esta intención estratégica es importante porque ayuda a explicar el grado de apoyo y compromiso que la alta gerencia tiene con los proyectos aun cuando estos son poco significativos en cuanto a su escala.

* En muchos aspectos los emprendimientos exitosos son administrados de igual modo que el resto de las divisiones de la empresa, pero se comprobó un alto grado de compromiso y “protección” por parte de la alta gerencia para que esto suceda.

Saltan a la vista 2 cuestiones muy importantes: el apoyo de la alta gerencia y las situación financiera estable de la compañía.

Haciendo un paralelo con la masificación de la web 2.0, donde también se observa una penetración más tardía en el ambito corp, vuelve a aparecer la misma asociación. Pero existen también datos de una reversión de la tendencia. Existe de por sí una sinergia entre el espíritu emprendedor y la web 2.o; y si vemos que la tendencia a proyectos web 2.0 en las empresas avanzan cada vez más, el panorama para el corporate entrepreneurship es sin dudas creciente.